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Dein Vertrieb überschlägt sich.

Ich bringe die RUHE.

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Ich bringe die RUHE.

Dein Vertrieb überschlägt sich.

Ich bringe die RUHE.

Du weißt, dass etwas nicht stimmt. Deine Leute geben alles

und es kommt trotzdem nicht das raus, was rauskommen soll.

Ich finde, wo das Leck ist. Und ich sage es dir, auch wenn es wehtut.

Du weißt, dass etwas nicht stimmt. Deine Leute geben alles

und es kommt trotzdem nicht das raus, was rauskommen soll.

Ich finde, wo das Leck ist. Und ich sage es dir, auch wenn es wehtut.

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IST-ZUSTAND

Kennst du das?

Kennst du das?

Du hast schon Vertriebler ausgetauscht. Hat nichts gebracht.

Du musst bei jedem wichtigen Deal selbst mit rein. Immer.

Dein CRM ist voll. Deine Pipeline sieht gut aus. Deine Zahlen nicht.

Im nächsten Boardmeeting wirst du wieder erklären müssen, warum.

Und du weißt selbst nicht genau was du sagst.

Das ist nicht dein Vertriebsproblem. Das ist dein Systemproblem.

Und solange niemand es ausspricht, wird es größer.

Das ist nicht dein Vertriebsproblem.

Das ist dein Systemproblem.

Und solange niemand es ausspricht,

wird es größer.

WAS SICH ÄNDERT

WAS SICH ÄNDERT

Was danach anders ist

Was danach anders ist

Am Unternehmen arbeiten

Nicht mehr im Tagesgeschäft feststecken. Du weißt, wo die Lecks sind.

Jemand anderes stopft sie.

Zahlen, die stimmen

Deine Reports werden echter. Was drin steht, stimmt.

Kein Balancieren mehr zwischen Wahrheit und Boardmeeting.

Externe Instanz

Im Retainer: jemand der überwacht und vorantreibt.

Kein Alleingang mehr, wenn es schwierig wird.

Klarheit statt Chaos

Du kennst die echte Ursache. Kein Raten mehr.

Kein "vielleicht liegt's an den Leuten".

Du schläfst ruhiger. Nicht weil alles gut ist.

Sondern weil du weißt, was wirklich los ist und nicht mehr lügen musst.

Du schläfst ruhiger.

Nicht weil alles gut ist.

Sondern weil du weißt, was wirklich los ist und nicht mehr lügen musst.

Wo verbrennt dein Startup wirklich Geld?

Wo verbrennt dein Startup wirklich Geld?

Die meisten Founder ahnen es. Wenige können es beziffern.

Rechne jetzt durch, was dein kaputtes System dich tatsächlich kostet.

Die meisten Founder ahnen es.

Wenige können es beziffern.

Rechne jetzt durch, was dein kaputtes System dich tatsächlich kostet.

Das sind keine theoretischen Zahlen. Ich kenne diese Situationen von innen.

Als Verkäufer, der mit Leads gearbeitet hat, die nie hätten reinkommen dürfen.

Der Produkte verkauft hat, die noch nicht fertig waren.

Der die Wahrheit gesagt und dafür bezahlt hat.


Ich weiß, wo das Leck ist. In 30 Minuten zeige ich dir, wo es bei dir ist.

Das sind keine theoretischen Zahlen.

Ich kenne diese Situationen von innen.

Als Verkäufer, der mit Leads gearbeitet hat, die nie hätten reinkommen dürfen.

Der Produkte verkauft hat, die noch nicht fertig waren.

Der die Wahrheit gesagt und dafür bezahlt hat.


Ich weiß, wo das Leck ist.

In 30 Minuten zeige ich dir, wo es bei dir ist.

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ÜBER MICH

Ich habe die Wahrheit gesagt

und einen Preis dafür bezahlt.

Ich habe die Wahrheit gesagt und einen Preis dafür bezahlt.

15 Jahre B2B-Vertrieb.

5 davon an der Front von Tech- und DeepTech-Startups.

Nicht als Berater. Als Verkäufer, der Roboter verkauft hat, bevor sie fertig waren.

Der ICP-Müll in CRMs befüllt hat. Der in Meetings saß und wusste:

das Produkt kann nicht liefern, was wir gerade versprechen.


Ich habe es ausgesprochen. Jedes Mal.

Kreuzverhöre. Abmahnungen. "Wir rechnen nächstes Jahr nicht mehr mit dir".

Nicht weil ich falsch lag, sondern weil die Wahrheit das System bedroht hat.


Heute gehe ich in Unternehmen rein und sage, was niemand sagt.

Weil ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn es keiner sagt.

Und was es kostet, in Euros, in Leuten, in Nächten.

15 Jahre B2B-Vertrieb.

5 davon an der Front von Tech- und DeepTech-Startups.


Nicht als Berater.

Als Verkäufer, der Roboter verkauft hat, bevor sie fertig waren.


Der ICP-Müll in CRMs befüllt hat.

Der in Meetings saß und wusste:

das Produkt kann nicht liefern, was wir gerade versprechen.


Ich habe es ausgesprochen. Jedes Mal.

Kreuzverhöre. Abmahnungen.

"Wir rechnen nächstes Jahr nicht mehr mit dir".

Nicht weil ich falsch lag, sondern weil die Wahrheit das System bedroht hat.


Heute gehe ich in Unternehmen rein und sage, was niemand sagt.

Weil ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn es keiner sagt.

Und was es kostet, in Euros, in Leuten, in Nächten.

Mein Eid: Ich gebe niemandem die Schuld an Sachen, die er nicht verbrochen hat.

ANGEBOTE

Was du von mir bekommst

Was du von mir bekommst

4.500 EUR

Audit

Ich schaue rein. Ohne Schönreden.

Ich analysiere dein Vertriebssystem von der Lead-Quelle bis zum Abschluss.

ICP, Pipeline, Prozesse, Handoffs, CRM-Realität gegen CRM-Versprechen.

Du bekommst eine Diagnose, die benennt, was wirklich kaputt ist.

Ich analysiere dein Vertriebssystem von der Lead-Quelle bis zum Abschluss.


ICP, Pipeline, Prozesse, Handoffs, CRM-Realität gegen CRM-Versprechen.


Du bekommst eine Diagnose, die benennt, was wirklich kaputt ist.

3 bis 4 Arbeitstage | Schriftliche Diagnose

Empfohlen

9.000 EUR

Audit + Blueprint

Ich schaue rein. Und zeige dir den Weg raus.

Ich schaue rein.

Und zeige dir den Weg raus.

Alles aus dem Audit, plus einen konkreten Blueprint, wie dein System aussehen muss, damit deine Leute wirklich arbeiten können.

Kein Konzept, das in der Schublade landet.

Ein Dokument, das dein Team morgen nutzen kann.

Alles aus dem Audit, plus einen konkreten Blueprint, wie dein System aussehen muss, damit deine Leute wirklich arbeiten können.


Kein Konzept, das in der Schublade landet.


Ein Dokument, das dein Team morgen nutzen kann.

6 bis 8 Arbeitstage | Diagnose + Maßnahmeplan

2.000 EUR / Monat

Begleitung

Ich bleibe dran.

Du hast die Diagnose. Du hast den Plan.

Jetzt kommt die Umsetzung und da wird es unbequem.

Ich bin die externe Instanz, die überwacht, vorantreibt und dir monatlich sagt, was sich bewegt und was nicht.

Du hast die Diagnose. Du hast den Plan.


Jetzt kommt die Umsetzung und da wird es unbequem.


Ich bin die externe Instanz, die überwacht, vorantreibt und dir monatlich sagt, was sich bewegt und was nicht.

Monatlich kündbar | Kein Retainer-Theater

Das ist etwas für dich, wenn:

dein Vertrieb nicht performt, obwohl du schon Leute ausgetauscht hast.

du bei jedem wichtigen Deal selbst rein musst.

du nachts über Zahlen nachdenkst, die nicht stimmen.

du spürst, dass das Problem tiefer liegt als dein Team.

du bereit bist zu hören, was du vielleicht nicht hören willst.

dein Vertrieb nicht performt, obwohl du schon Leute ausgetauscht hast.


du bei jedem wichtigen Deal selbst rein musst.


du nachts über Zahlen nachdenkst, die nicht stimmen.


du spürst, dass das Problem tiefer liegt als dein Team.


du bereit bist zu hören, was du vielleicht nicht hören willst.

Das ist nichts für dich, wenn:

du jemanden suchst, der dir sagt, was du hören willst.

du denkst, der Fehler liegt ausschließlich bei deinen Leuten.

du keine Zeit für ehrliche Gespräche hast.

du jemanden suchst, der dir sagt, was du hören willst.


du denkst, der Fehler liegt ausschließlich bei deinen Leuten.


du keine Zeit für ehrliche Gespräche hast.

FAQ

Was du dich vielleicht gerade fragst

Was du dich vielleicht gerade fragst

Bin ich groß genug für einen Audit?

Wenn du ein Vertriebsteam hast und dich jemand fragt, warum es nicht läuft, bist du groß genug.

Ich arbeite mit Startups ab Series A aufwärts und Scaleups, die aktiv skalieren wollen.

Wie viel Zeit kostet mich das?

Für den Audit brauchst du 2 bis 3 Stunden, verteilt über 3 bis 4 Werktage.

Ich stelle Fragen, du beantwortest sie, ich mache den Rest.

Keine Präsentation vorbereiten. Kein Projektstatus.

Bin ich groß genug für einen Audit?

Wenn du ein Vertriebsteam hast und dich jemand fragt, warum es nicht läuft, bist du groß genug.

Ich arbeite mit Startups ab Series A aufwärts und Scaleups, die aktiv skalieren wollen.

Was, wenn mein Team nicht will?

Das ist oft das erste Zeichen, dass ich am richtigen Ort bin.

Widerstand gegen Diagnose ist ein Symptom, kein Hindernis.

Ich habe damit Erfahrung, von beiden Seiten des Tisches.

Kann ich das nicht intern lösen?

Vielleicht.

Aber intern fehlt oft zweierlei: die Außenperspektive und die Erlaubnis,

die Wahrheit zu sagen, ohne Konsequenzen zu tragen.

Ich habe keine Agenda außer einer funktionierenden Diagnose.

Was passiert nach dem Audit?

Du bekommst ein Dokument. Kein Deck mit 80 Folien.

Ein klares Papier, das sagt: hier ist, was kaputt ist, hier ist warum, hier ist die Reihenfolge.

Was du danach damit machst, entscheidest du.

Dein Vertrieb überschlägt sich.

Dein Vertrieb überschlägt sich.

Dein Vertrieb überschlägt sich.

30 Minuten. Kein Pitch. Kein Angebot, das du nicht willst.

Ich stelle drei Fragen. Du antwortest ehrlich.

Dann sage ich dir, was ich sehe.

30 Minuten. Kein Pitch.

Kein Angebot, das du nicht willst.

Ich stelle drei Fragen.

Du antwortest ehrlich.

Dann sage ich dir, was ich sehe.

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